1、根据学校发展规划,领导并制定销售部工作的短、中、长期管理目标和发展规划;
2、根据部门发展规划,制定年度、季度,月度工作计划和实施细则;
3、建立健全咨询部相关制度,管理模式、工作流程、成交话术,确保相关工作的高效运转
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