1. 负责学校的市场开拓，根据学校市场的需求变化，及时调整招生咨询的工作流程；
2. 及时做出市场调查，每月写出一份市场调查报告。并根据调查结果及时作出策划，并以书面形式制定下个月市场运营方案；
3. 在每月底将本月市场调查报告，下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估标准等上报项目副校长/分校长；
4. 根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标；
5. 每月底制定出招生宣传所用的海报数量预估；并上报战略策划部及预计每天所涉及的宣传范围和地点；
6. 建立更多的推广渠道，不断宣传学校的活动信息及学校的教学优势，提高学校在本市场的知名度，扩大我校所占的市场份额；
7. 控制招生成本：含人员工资及印刷成本，以及往返的交通费用；
8. 每月月底做好本月工作总结报告。含：本月活动和宣传收效评估报告，本月部门人员工作任务完成（考核）情况报告；
完成领导安排的其它临时性工作。
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