1、制定分管连锁店的运营管理计划及实施方案,并组织、指导、协助分管连锁店达成各项经营管理目标; 2、定期巡视分管连锁店,对连锁店经营管理情况进行全面调研及分析,针对性提供人员、商品、营销、服务等各方面提升调整建议,并组织、指导、监督连锁店整改优化,提升连锁店经营管理能力; 3、定期对连锁店从业人员进行系统化培训训练; 4、负责分管连锁店加盟管理工作,宣贯集团战略决策,对连锁店经营管理需求进行快速反应; 5、组织、指导分管连锁店执行集团标准化推进计划及落地方案,并对标准化落地质量进行验收; 6、处理分管连锁店重大突发事件。 |
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