| 1、全面统筹TP&全贴/国内大屏/国内黑板工程组的日常工作，督导员工达成各项工作指标； 2、定期组织与生产、资材、品质等部门的沟通会议，整理各产品线试产/量产问题点，定期发布问题解决 进度、追踪各工程师所负责专案的完成进度； 3、研发资料的审核，生产资料的制作工程师任务的分配； 4、协调各部门(计划、仓库、生产、品质、研发等),解决在试产及量产中遇到的疑难问题，完成产品的 交期及质量； 5、协助工程师主导各机种的试产及量产输出的达成(良率、SOP、试产总结报告、量产可行性评估报告、 样机的交货达成等) 6、样品承认(小批量验证)、SOP、BOM、ECN、认定测试等相关产品工程文件及流程的审核； 7、对本部门员工的奖励、处罚权利； 8、定期对员工进行技能的培训，疏导员工在工作过程中遇到的各种问题； |
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