| 一、规划与策略洞察行业技术趋势，结合公司目标与市场需求制定研发规划，明确方向与重点项目。分析竞争对手，评估差距并提出改进与创新策略，为公司战略决策提供研发建议。 二、项目管理负责研发项目立项、计划、资源分配与进度监控，确保项目按时、优质完成。协调跨部门团队，解决项目问题，管理项目风险，组织验收与总结。 三、团队管理招聘、培养与激励研发团队成员，提升团队技术水平与创新能力。制定培训计划，组织技术交流，完善绩效考核，营造良好团队文化。四、技术创新跟踪前沿技术，引入新技术推动创新与产品升级。参与关键技术研发，拓展合作渠道，管理知识产权。 五、质量管理制定完善质量体系，组织产品测试验证，处理质量问题，持续改进产品质量。 六、资源管理合理分配资源，管理预算控制成本，维护设备工具。 |
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