1.人员与团队管理:负责车间员工的日常管理、工作调配、技能培训、绩效考核以及思想工作,以提升团队效率和凝聚力。
2.质量控制与工艺监督:监督生产流程,确保员工严格执行工艺文件和质量标准,处理生产过程中的质量异常,保证产品质量。
3.现场与环境管理:负责车间现场管理,推行并监督5S/6S管理标准的执行,保持工作环境整洁有序,确保产品标识清晰、可追溯。
4.设备与安全管理:负责车间设备、工装的日常维护保养管理,组织安全生产教育和培训,严格执行安全管理制度,保障人身与设备安全。
5.成本与物料管理:负责车间生产物料控制、易耗品申购和使用管理,并通
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