1、对公司品牌进行运营管理;2、对直营门店的人力成本、毛利率及物损追踪及控制 ;3、把控人员架构合理性,培养优秀管理组,做好运营管理人员的人员储备;4、贯彻执行经营理念和经营政策,协调门店需求并负责解决和落实;5、负责辅助运营总监制定门店的销售计划,指导下属门店完成公司下达的月度、季度、年度销 售指标和运营费用控制指标,对门店进行考核;6、具备门店拓客能力,门店活动策划以及辅助并指导点名落地执行。
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