一、规划与策略洞察行业技术趋势,结合公司目标与市场需求制定研发规划,明确方向与重点项目。分析竞争对手,评估差距并提出改进与创新策略,为公司战略决策提供研发建议。 二、项目管理负责研发项目立项、计划、资源分配与进度监控,确保项目按时、优质完成。协调跨部门团队,解决项目问题,管理项目风险,组织验收与总结。 三、团队管理招聘、培养与激励研发团队成员,提升团队技术水平与创新能力。制定培训计划,组织技术交流,完善绩效考核,营造良好团队文化。四、技术创新跟踪前沿技术,引入新技术推动创新与产品升级。参与关键技术研发,拓展合作渠道,管理知识产权。 五、质量管理制定完善质量体系,组织产品测试验证,处理质量问题,持续改进产品质量。 六、资源管理合理分配资源,管理预算控制成本,维护设备工具。 |