1. 工程维修统筹管理
1. 协助物业经理制定工程维修年度 / 季度计划,明确设施设备维护、改造目标,监督计划执行进度与质量。
2. 统筹协调工程维修团队(电工、水工、设备维护员等)工作,合理分配任务,确保维修工单及时响应与闭环处理。
2. 设施设备全周期维护
1. 负责物业区域内水电系统、电梯、消防设施、暖通设备等的日常巡检、保养及故障抢修,建立设备台账与维护档案。
2. 制定设备更新、改造方案(如老旧电梯更换、节能照明改造),评估预算并提交上级审批,跟进项目落地。
3. 技术指导与团队建设
1. 为工程维修人员提供技术支持,解决复杂故障(如电路短路、管道渗漏定位),组织技术培训与经验分享。
2. 考核维修团队工作绩效(如工单完成率、设备完好率),优化人员排班与考核机制,提升团队专业能力。
4. 成本控制与外包管理
1. 管控工程维修耗材、设备采购成本,审核维修费用支出,确保预算执行偏差率在合理范围。
2. 对接电梯维保、空调清洗等外包单位,监督服务质量,审核合同条款与费用结算,保障外包服务达标。
5. 安全与应急管理
1. 落实安全生产规范,定期检查工程作业安全防护(如高空作业、电气操作),防范安全事故。
2. 制定工程类应急预案(如停电、停水、设备故障),组织应急演练,发生突发事件时快速指挥抢修并上报。
· 维修工单处理
· 每日查看维修工单系统,协调人员优先处理紧急报修(如电梯困人、水管爆裂),普通报修需在 24 小时内响应。
· 分析高频报修问题(如某楼栋频繁跳闸),组织技术人员排查根源,制定系统性解决方案。
· 设施巡检与保养
· 监督维修人员按计划巡检配电室、水泵房、消防控制室等重点区域,记录设备运行参数(如电压、水压),发现异常及时检修。
· 对电梯、中央空调等大型设备执行周期性保养(如电梯半月维保、空调滤网每月清洗),留存保养记录。
· 复杂故障处理
· 针对疑难问题(如消防系统误报警、网络线路瘫痪),带领团队分析故障原因,协调多方资源(如联系设备厂商)解决。
· 总结典型故障处理经验,编制《工程维修案例手册》供团队学习参考。
· 人员培训与考核
· 定期组织维修技能培训(如电气安全操作、管道焊接技术),邀请专家授课或安排内部经验分享。
· 根据工单完成时效、客户满意度等指标考核维修人员绩效,提出奖惩建议。
· 费用与物资管理
· 审核维修材料采购申请,优先选择高性价比耗材,控制库存周转率,避免浪费。
· 每月统计维修费用支出,对比预算分析差异(如某季度设备维修费超支),提出成本优化建议。
· 外包服务监督
· 检查电梯维保单位的月度巡检记录,抽查设备运行状态,确保符合安全标准;对服务不达标单位要求整改或终止合作。
· 参与外包合同谈判,明确服务内容、质量标准及违约责任,保障物业权益。
· 安全规范执行
· 定期检查维修作业现场安全措施(如断电操作、警示标识设置),纠正违规行为,预防触电、坠落等事故。
· 组织消防设施专项检查(如灭火器压力、烟感报警器灵敏度),确保符合消防法规要求。
· 应急响应与演练
· 接到停电通知后,启动应急预案,协调发电机供电,安排人员安抚业主,同步联系电力部门抢修。
· 每季度组织工程应急演练(如防汛排水、电梯困人解救),评估演练效果并优化流程。
1. 专业技能
· 持有电工证、特种设备管理证等相关资质,熟悉建筑水电、消防、智能化系统的原理与维护标准。
· 掌握 AutoCAD、BIM 等工程软件基础操作,能绘制简单施工图纸或分析设备布局。
2. 管理与协调能力
· 具备团队管理经验,擅长分配任务、协调资源,推动跨部门协作(如与客服部联动处理报修)。
· 能独立编制工程预算、施工方案,把控项目进度与质量。
3. 安全与责任意识
· 严守安全生产法规,对工程安全隐患保持高度敏感,主动预防风险。
· 面对突发事件(如设备故障)时冷静指挥,确保快速恢复正常运行。