1.统筹研发项目总体规划与技术路线制定，协调跨系统技术矛盾，管控项目进度、成本与风险。

2.组建并管理研发和生产试飞团队，确保各岗位人员的数量和能力持续符合设计保证体系和生产质量系统的要求。协调部门间资源，激发团队创新活力

3.制定公司设计和生产的技术规范和工作程序，审核核心技术文档，建立可追溯的技术文件归档体系。

4.贯彻公司设计保证体系和生产质量系统要求，参与适航取证的技术工作，组织质量事故分析与整改，持续优化产品质量

5.跟踪行业前沿技术趋势，组织关键技术攻关，解决研发难题