| 、主营业务： （1）成本管理：严格把控收支，做好经营预决算。 （2）物业服务费收缴：制定合理方案与计划，做好物业服务费的收缴与追缴。 2、增值创收： （1）风险控制：制定经营举措与方案，做好指标把控和风险把控。 （2）多种经营：开展市场拓展与社区经营。 （3）市场分析：对市场反应灵敏，快速调整经营策略。 3、业务统筹（基础服务）： （1）日常业务：统筹各业务部门的日常工作，审核项目各项流程及会议组织。 （2）质量管理：对各项基础服务做好监督、指导，持续提升服务品质和业主满意度。 4、品牌运营： （1）危机处理：协调、处理各类重大诉求和突发事件，并及时上报。 （2）品牌建设：协助区域总经理维护外部关系，运用各种资源进行品牌宣传。 5、团队管理： （1）团队搭建：明确团队架构及管理制度，做好人员招聘及团队组建。 （2）部署培育：做好项目人才梯队建设，关注储备人才培养。 （3）授权激励：合理分配工作和权责，并给予相应的权利和责任，并做好团队激励。 6、完成上级交办的其他工作。 |
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