1.肩负集团产品负责人的责任, 负责打造有竞争力、有盈利能力且可持续发展的产品组合。
2.基于市场洞察,确定客户细分与目标客户选择,并精准界定客户需求。客户包含B端与C端客户。
3.基于对客户需求的理解,指导并推动产品组合及关联要素如价格、渠道等与客户需求相配。
4.基于未来集团发展战略,制定未来3-5年的产品规划。
5.以月度、季度和年度为单位,制定产品组合的销售量、销售额、毛利率等关键指标并推动达成。
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