共享用工是指在一定期间内，劳动力富余企业因特殊原因遭遇阶段性停工停产或者淡季减产，用工出现暂时性的剩余或冗员，或劳动力短缺企业因订单增加、生产任务调整等用工形势变化，使得用工负担加重，劳动力配置失衡，此时原企业可以与劳动力短缺企业订立合作协议，分配权利义务，形成跨企业共享劳动力的用工模式。
共享用工的概念，最早可以追溯到2008年金融危机，当时多国企业为降低成本，鼓励“工作机会共享”。共享用工可以降低借出企业的人工成本、增强用工的灵活性，还能帮助停产企业的劳动者解决就业问题。共享用工是企业之间进行用工余缺调剂合作的一种有效方式，是“员工富余企业”与劳动合同制劳动者协商一致，在一定期限内将劳动者调剂到“缺工企业”工作，不改变“员工富余企业”与劳动者之间劳动关系的合作用工模式。
专家指出，共享用工新模式不仅盘活了企业员工的“存量供给”，也通过“调余缺”破解了企业生产压力。企业之间开展共享用工，进行用工余缺调剂合作，对解决用工余缺矛盾、提升人力资源配置效率和稳就业发挥了积极作用。
2018年，华晨集团向一汽大众输送1100余名一线技能人员参与共享用工，成为实现企业效率、经营成本、人才培养、员工收入多方共赢的范本。
